Organisation und Strukturen
Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege analysieren und transparent gestalten.
Organisationen entwickeln sich tragfähig, wenn Aufgaben, Rollen, Entscheidungswege und Zusammenarbeit gemeinsam betrachtet werden. Ich unterstütze Leitungspersonen, Führungsteams und Organisationseinheiten dabei, komplexe Situationen zu klären und umsetzbare Lösungen zu entwickeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Veränderungsprozesse
Veränderungen strukturieren, Beteiligung ermöglichen und die Umsetzung verlässlich begleiten.
Führung und Zusammenarbeit
Führungsrollen klären, Kommunikation verbessern und die Zusammenarbeit zwischen Leitung, Teams und Gremien stärken.
Prozesse und Schnittstellen
Arbeitsabläufe überprüfen, Zuständigkeiten abstimmen und Reibungsverluste zwischen Organisationseinheiten reduzieren.
Personal- und Teamentwicklung
Kompetenzen und Zusammenarbeit gezielt im Hinblick auf die Aufgaben und Ziele der Organisation weiterentwickeln.
Für wen
Mein Schwerpunkt liegt auf Hochschulen, Kommunen, Bildungseinrichtungen, Vereinen und Verbänden. Ich arbeite mit Fach- und Führungskräften, Leitungsteams, Arbeitsgruppen und Organisationseinheiten.
Erfahrung
Seit 2010 bin ich selbstständig als Organisationspsychologin, Organisationsberaterin, Trainerin und Moderatorin tätig. Zuvor arbeitete ich von 2003 bis 2010 als Projektleiterin sowie Management- und Organisationsberaterin bei der HIS GmbH in Hannover. Zu meinen Tätigkeitsfeldern gehörten Hochschulentwicklung, Verwaltungsmodernisierung, Organisationsanalysen und die Begleitung von Reorganisationsprozessen.
Arbeitsweise
Am Anfang steht eine sorgfältige Auftragsklärung. Je nach Anliegen verbinde ich organisationspsychologische Analysen mit Interviews, Workshops, Moderation und gemeinsamer Konzeptentwicklung.
Die Perspektiven der Beteiligten werden frühzeitig einbezogen. Ziel sind nachvollziehbare Entscheidungen und Lösungen, die fachlich überzeugen und im Arbeitsalltag tatsächlich tragen.
Verbindlich. Präzise. Umsetzungsnah.
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